纸上谈兵|无法被限制的超巨!做好这几点是关键

涉及工作就不说太具体了，纸上谈兵制的超巨做好差不多这个意思。

而运营和推广，无法被限只需要借助势的力量，顺势而为即可。公平的需求：点关键大部分的用户不仅仅希望游戏设计好，还希望游戏的体制是公平的，能够保证个体在游戏这个小社会内的生命权和发展权。

这固然和当时手机硬件水平以及MOBA类游戏开发的难度有关，纸上谈兵制的超巨做好但不可否认的是，纸上谈兵制的超巨做好随着手机屏幕的增大和硬件水平的提高，以及MOBA类手游具备的用户粘性高，玩家互动性强等特点，再加上手游重度化、精品化的发展趋势，在未来，MOBA类手游很有可能会取得非常大的进展。纵观《王者荣耀》的运营和推广活动，无法被限可以发现它其实并没有做出太多眼前一亮或者是出格的活动，无法被限它更多的是因为玩家与玩家之间的口碑而越来越受欢迎的，而《王者荣耀》团队做的更多的就只是降低玩家自发推广和传播这个游戏的难度，让新玩家能够更快速地和老玩家玩在一起。实际上确实是如此，点关键因为一直到2016年底，中国的手游用户规模也只达到了5.23亿人，增速低于5%，国内手游的用户红利已经触及了天花板。而在社交方面，纸上谈兵制的超巨做好尽管这是一个MOBA手游，纸上谈兵制的超巨做好但团队还是往里面加入了各种各样的社交化的功能，这些社交化的功能是在之前的所有MOBA类游戏中根本没有的，他们早已经发现了社交对于手游的重要性，在传统的PC机端游时代，社交是停留在游戏里面的，游戏里认识的好友现实生活中根本不可能见面，而手游时代的游戏社交则非常不同，手游里的社交不仅仅有游戏内的互动，还有非常大的可能性将社交拉到游戏之外，并且最终使得这个游戏变成现实生活中人与人之间社交的一部分，而《王者荣耀》要走的，就是这样的一条游戏+社交的道路。所以，无法被限《王者荣耀》是游戏+社交的紧密结合体。

九、点关键最后的总结由于需要调研整个手游市场，点关键所以我下载玩了很多的手游，但我发现的一个最主要的问题是，手游里面的好游戏真的是太少了，相比于端游动则几百人的游戏团队，在手游方面即便是一百人的团队都算的上是大制作了，而《王者荣耀》从立项开始，就有将近150人的团队，这也注定了他们生产出来的游戏不会烂到哪里去，在保证了游戏本身质量过关的前提之下，只要你能够深刻的洞察到手游用户最根本的特点，同时结合自身无论是技术还是平台的优势，你就能够生产出一款受欢迎的游戏。比如后羿，纸上谈兵制的超巨做好只需要确定他是一个远程射手，纸上谈兵制的超巨做好他可以射出一个太阳，所以他的大招应该是一个全屏技能，那么自然而然就能想到《英雄联盟》里面的寒冰和他的大招，寒冰的操作难度又不高，所以可以直接拿来用，不需要做什么更改，所以我们在玩后羿的时候，居然毫无违和感，玩着玩着突然就想到了，这不就是《英雄联盟》里面的寒冰射手吗，技能简直一模一样。我是直接O2C模式，无法被限没有中间商赚差价，我算了下衣服的成本、包装、顺丰包邮，再除去天猫扣点、员工工资、我每单赚30多块就够了。

你们谁解其中味?马云，点关键中国的首富，对你来说钱只是一个数字，而对我们这些商家来说，钱特么是一切。纸上谈兵制的超巨做好而亿级商家给了这么多资源反而成下降态势。你常说的：无法被限今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，可是你并不知道，大多数人死在明天晚上，看不到后天的太阳。 一入电商深似海，点关键从此休息是路人2013年开始入驻天猫，在此之前，我是一名服装设计师，月薪两万以上，有双休日。

我有自己的开发团队，不会像其他商家拿货改标再销售，哪怕是一条普通的裤子和T裇，我也要做原创设计。他们上商场卖1700元-2000元，我卖300元-500元。

我很感恩这家工厂几年来对我的无条件的支持和信任，以及我臭不要脸的拖欠着货款而他们从不催我还。因为听了马云的演讲打算投身淘宝我是商家，所以我一直会关注马先生和淘宝电商平台的各种订阅号、新闻、千牛资讯等等。在天猫平台，我们只能靠平台的推广工具去推广，完全不知道什么叫投入产出比的我就开起了直通车和钻展。1999年建立阿里巴巴，之后还有淘宝网、支付宝、阿里云和集团下其他公司。

我的产品和国内某一线男装品牌用同样的面料，同样的品质，同步上线。但我们还要花大量人力，物力，财力去围绕天猫的游戏规则运作。但我依然很羡慕那么多商家见过你，比如崔万志那样励志的人。钻石展位价连年攀升，很多小企业承受不了了，一不小心触犯了你的规则还要被隐形降权，让商家求生不得，求死不能。

一败涂地、倾家荡产就是你的淘宝马先生，越来越多的电商平台已经出现，他们不需要运营，不需要推广，不需要客服，只要一个美工便够，而且没有推广费，没有过几天就发布新的规则。呃，你是中国人的骄傲，因为你的英文说得那么好，因为你带领那么多中小企业和个人发家致富。

我合作的工厂有20年国内外一线品牌代工贴牌工厂经验。百万级商家如果能够得到天猫的资源很快能变成千万级商家。

在创业初期，我的团队每月工资要12万，公司和仓库每月租金水电要3万，推广费每月要6-10万，产品成本每月要12万(这也包括库存)。可是我想错了，事实上我已经投入了500万，亏得干干净净，其中300万，都是我融资进来的。每次我看到小二发来消息说：很抱歉，您的商品未通过审核，您的商品跟同期报名的商品相比没有优势，经审核和比较，没有入选本次活动，我真的想把小二拉出来打一顿，你都没让我上一次，怎么知道我的产品没有优势呢?不就是因为我们的品牌知名度没有，我们的销量不让你满意吗?我们想上聚划算不就是为了把销量做起来?我们没有自然流量，没有官方活动，就这样等死吗?500万啊，砸到地上会有个坑啊!而在马先生这儿，亏得无影无踪。我也聊了这么久，你也没个回应，想署个名也不知道署哪里，还是算了。虽然你说有些小二你都抓了，可你真的抓得完吗?大家都知道你的规则是卖得好的商家可以天天参加官方的活动，如此你们更快速的捞钱，卖得不好永远都上不了，比如我们，你绝对不会怜悯的看我们一眼。投入500万，亏得干干净净创业初期我预算用完100万以后可以开始盈利，并且觉得已经是很保守的预算了。

你知道很多人爱你，也有很多人骂你。而且小商家根本没有自然流量也得不到天猫的照顾和关注。

辞职创业做电商的时候，我便再没拿过超过20000块的工资，更没有休息过，当真是：一入电商深似海，从此休息是路人。以至于我现在提交时都已经准备好了被拒绝，如果你突然让我通过了可能会吓到我间接性精神不正常。

作为一名做原创设计、面料和做工都属于优质男装的天猫商家，去年双11当天，天猫创造了912亿的交易额。我听了心疼啊又激动的，简直泪流满面，就像你是我的亲人一般让我骄傲，作为天蝎座的我实在不应该，说好的冷酷到底呢?马云认识我谁啊?曾经我常跟身边的人说，我现在跟BOSS马云混。

天猫前几页全部展现是大商家的产品，而且一个品牌都展现若干产品啊!大商家已经有了固定的粉丝和品牌知名度，大多会通过收藏和直接搜索品牌进入店铺的。当然这还不是最痛苦的，最痛苦的是直到今天我也没有盈利。于是我招兵买马一个月全部到位。每个月的销售额是8-10万，于是每个月要亏25万。

还有阿里16年创业完整纪录片曝光：马云和他永远的阿里。你所有的演讲我都会看，你在国外的演讲，特别是斯坦福大学演讲，我听了一遍又一遍。

三年时间我也从女神设计师熬成了电商大妈，不，会玩电商的人都不是大妈，我只能说我不会玩，玩不懂你的规则。你们都知道我忘了算库存，那最最可怕的库存。

我来跟你唠唠嗑，真的很苦逼，无处诉说。我一直以为，作为一个商家，我们做好产品，服务，售后就可以了。

被隐形降权，求生不得求死不能经营初期，太多困惑，别人都把产品养肥了我才上架。如果同行们发现我说了那么多其实是我不会玩，跪求人艰不拆。可人家毕竟只是我朋友，不是我爸，也不是我干爹，总有一天要还的。而马先生内部团队，那么多商家向小二行贿，他们便可以参加大型的官方活动，做聚划算、淘抢购等，而我们只能报免费试用、免费试用、免费试用。

钻石展位价格连年攀升，很多小的企业不能小而美了，开始承受不了，你明明就是抛弃小公司转向大公司为何不敢承认?马先生，我们这种挣扎了三年还是第二层级的商家，直通车和钻展一块多钱一个点击你教教我们怎么做?一不小心触犯了你的规则还要被隐形降权，让商家求生不得，求死不能。我曾经也很尊敬你崇拜你，现在恨你也怨你，反正我可能永远不会见到你。

我开始组建团队，设计师、打版师、样衣工、运营、美工、推广、客服、质检、发件员等。我的内心激动着，膨胀着，感觉马上要带着团队发家致富了，爸妈可以跟我过上好日子就再也不会吵架了。

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